Décrocher le poste est une première étape. Vient ensuite le moment de prendre sa place : comprendre les attentes, poser ses priorités, trouver la bonne posture avec son équipe et sa direction. C'est ce passage que je vous aide à réussir.
Faire le point sur ma prise de posteCet accompagnement s'adresse au manager ou au cadre qui vient de prendre un nouveau poste et veut réussir son intégration, sans tomber dans les pièges des premiers mois : vouloir tout changer trop vite, ne pas oser dire non, ou douter de sa légitimité alors même qu'on a été choisi pour ce rôle.
Il s'adresse aussi aux entreprises qui veulent sécuriser l'intégration d'un cadre qu'elles viennent de recruter. Dans les deux cas, l'objectif est le même : que la prise de poste se passe bien, pour la personne comme pour l'organisation.
Un accompagnement qui suit le rythme réel de votre intégration, pas une méthode figée. On avance avec ce que vous vivez, semaine après semaine.
Ralentir assez pour voir ce qui se joue vraiment : l'équipe, la culture, les non-dits. Se poser, comprendre son rôle, et repérer ce qui vous donne de l'énergie et ce qui vous en prend.
Passer à l'action sans brusquer : trouver votre valeur ajoutée réelle, incarner votre rôle, gérer les premières résistances et poser un cadre clair avec votre équipe.
Prendre du recul sur ces 90 jours, affirmer la posture de leader qui vous ressemble, et repartir avec des appuis solides pour continuer seul, sereinement.
Des séances individuelles réparties sur vos 90 premiers jours, en visioconférence partout en France ou en présentiel à Châteauroux. Un espace où vous venez avec ce que vous vivez, sans reporting ni pression de performance. Le rythme et le nombre de séances se définissent ensemble, selon votre situation.
Plus de 12 ans en recrutement, au service des plus grands groupes, et des milliers de managers et cadres rencontrés : je connais ce qui se joue dans une prise de poste, et ce qui fait qu'elle réussit ou déraille dans les premiers mois.
Comme coach professionnelle certifiée RNCP (formation accréditée ICF) et praticienne PNL, je travaille avec vous la posture, la confiance et la clarté — pour que vous preniez votre place sans vous épuiser, et à votre manière.
« Le package des 10 séances m'a permis de mieux m'affirmer dans mon rôle de manager, de poser un cadre clair et de renforcer ma posture au quotidien. J'ai développé une vraie stabilité intérieure et une meilleure présence auprès de mon équipe. »
— Laure Jubert« J'ai appris à prendre du recul, structurer mes priorités et gérer mon équipe plus sereinement. »
— Manager, secteur retail« Nos réunions sont plus fluides et les tensions ont diminué. Le coaching a créé une vraie dynamique. »
— Responsable d'équipe, industrieIdéalement dès la signature ou dans les toutes premières semaines, quand les premières impressions se forment. Mais on peut aussi démarrer plus tard, si vous sentez que votre intégration ne se passe pas comme vous le vouliez.
Les deux. J'accompagne le manager ou le cadre qui prend son poste, et je travaille aussi avec les entreprises qui veulent sécuriser l'intégration d'un nouveau recruté.
En visioconférence partout en France, ou en présentiel à Châteauroux, sur environ 90 jours, à un rythme qui suit vos premières semaines dans le poste.
Un premier échange de 20 minutes par téléphone, offert et sans engagement, pour faire le point sur votre situation et voir comment je peux vous accompagner.
Réserver mon appel découverteAppel découverte de 20 minutes par téléphone, offert, sans engagement.